 課程名稱 |
全方位剖析績效管理與考核 |
| 課程內容 |
1.前言 : (1)21 世紀績效管理的趨勢 (2)美日知名公司宣布修正績效管理制度 (3)中國公務機關實施績效管理的現況 2.績效管理 vs 績效考核 (1)從一個例子開始 (2)二個常見的現象 (3)三個常見問題談起 3.關鍵績效指標設定的竅門 (1)何謂關鍵績效指標? (2)設定目標的重要性 (3)衡量績效的四大標準 (4)績效指標的設定的種類 (5)目標設定的來源 (6)設定目標的基本原則? (7)建構關鍵績效指標常犯錯誤? 4.績效考核的幾個重要觀念 (1)水平考核 vs 垂直考核 (2)絕對考核 vs 相對考核 (3)強迫分配 vs 末位淘汰 vs 潛力門檻 5.課程總結與Q&A |
| 先修課程 |
| 上課日期 | 上課時段 | 授課老師 | 報名截止日 | 上課地點 | 報名 | 課程費用 |
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| 20170725-20170725 | 13:30~16:30 | 徐正宗 顧問 | 20170725 | 清華大學 | 報名已截止 | 0 |