課程名稱
組織溝通與衝突管理
課程內容 1.團隊架構與職能
2.團隊溝通的目的
3.認清溝通的迷失
4.認知溝通的差異
5.真誠溝通的重要理念
6.瞭解溝通的程序
7.聆聽的層次測驗
8.有效聆聽的步驟
9.聽而不聞的病因
10.傾聽技巧演練及修正
11.衝突的來源
12.衝突對績效的影響
13.衝突管理分析
14.衝突的處理
先修課程  
總筆數[ 1 ]   每頁 20 筆,第 頁 / 共 1
上課日期 上課時段 授課老師 報名截止日 上課地點 報名 課程費用
20170619-20170619 14:00~17:00 成功領導管顧公司 王人國 總經理 20170619 清華大學 報名已截止 0
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