 課程名稱 |
中階主管如何做好承上啟下之管理(課程編號：H007) |
| 課程內容 |
1.管理幹部的角色與職責 (1)管理幹部在公司組織中的立場與職能 (2)管理幹部管理的層面 (3)管理不善的五大因素 2.管理幹部如何承上 (1)管理幹部主動積極的工作態度及必備能力 (2)如何提升管理之績效? (3)充份授權、積極培養接班人 (4)管理幹部管理之致命傷 3.管理幹部如何啟下 (1)如何迎接新進部屬？ (2)如何做好員工教育訓練? (3)人性管理原則、激發部屬工作意願 (4)問題診斷與處理步驟 4. 承上啟下—做個傑出稱值職的管理幹部 (1)工作場所衝突發生的原因 (2)事前防範、防止工作場所之衝突產生 (3)塑造自動自發和諧之工作環境，達成工作任務 (4)贏得上司肯定、部屬愛戴，邁向成功之路 本課程授課結束後，將發予研習證明。 授課老師簡介 姓名：陳若望 學歷：新加坡國立大學商學所人資碩士 經歷：潤泰集團人資行政經理、崑洲實業集團人資長 、炎洲集團人資長 專長：人力資源管理、策略管理 |
| 先修課程 |
| 上課日期 | 上課時段 | 授課老師 | 報名截止日 | 上課地點 | 報名 | 課程費用 |
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| 20150610-20150610 | 18:30~21:30 | 陳若望 | 20150610 | 集思竹科會議中心(新竹市科學園區工業東二路1號) | 報名已截止 | 0 |