 課程名稱 |
策略管理概論 (課程編號：B001) |
| 課程內容 |
1.了解策略思考模式、企業特性及個人的角色間的關係。 2.分析企業或事業的內外環境。 3.診斷企業或事業的強處、弱點、機會、與威脅(SWOT分析)。 4.發掘企業可能的主要和次要的問題與原因。 5.業在產業的策略定位。 6.制定企業的使命、目標、策略、政策。 7.開並連結部門目標與企業目標。 8.建立適當的組織環境以利執行策略。 9.企業架構框架(Enterprise Architecture Framework)與策略管理。 10.案例解析。 本課程授課結束後，將發予研習證明。 授課老師簡介 姓名：陳大仁 學歷：清大工工博士、交大財金所博士候選人、成大材料碩士 經歷： 曾於公部門及華宇、仁寶電腦公司(擔任製程工程師)工作約22年。 專長：工業工程及工程管理、專案管理、財務工程、財經法律、材料工程。 |
| 先修課程 |
| 上課日期 | 上課時段 | 授課老師 | 報名截止日 | 上課地點 | 報名 | 課程費用 |
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| 20150603-20150603 | 14:00~17:00 | 陳大仁 | 20150603 | 集思竹科會議中心(新竹市科學園區工業東二路1號) | 報名已截止 | 0 |