課程清單

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品質管理

課程類別	課程名稱	課程介紹	收費方式
	創意思考法實務營	1. 創新與創造力的重要 2. 創新與創造力的涵義 3. 創新與創造力的展現 4. 激發創意從培養團隊開始 5. 學習是創新與創意的基礎 6. 知識管理管理知識 7. 激發創新與創造力的策略 8. 結語	免費
	綠色供應鏈管理	1. 環保法規之發展趨勢說明 2. 企業對應之相關策略介紹 3. 案例分享	免費
	歐盟REACH法規與企業因應方式介紹	1. 歐盟新化學品政策與REACH法規衝擊分析 2. 成品製造者的責任-負面表列的管理模式 3. 成品製造者的責任-正面表列的管理模式 4. REACH法規架構下-授權與通報管理模式 5. Case Study-實例探討與解析 6. 結論與趨勢	免費
	田口式品質工程(清大場)	1.前言：品質-成本-生產力、實驗設計法 2.損失函數 3.系統設計與允差設計 4.訊雜比（S/N） 5.參數設計望目特性參數設計、望大特性參數設計、望小特性參數設計 6.動態特性參數設計	免費
	ISO9001:2008版最新條文解析 (上)(下)	1.重新檢視組織中QMS之運用及執行－管理八大原則 2.ISO 9001轉版差異說明總論、管理責任、資源管理、產品實現、量測、分析與改善 3.有效地推動品質管理活動 �文件修訂與管制、內部稽核、矯正措施的有效性 4.綜合討論Q&A	免費
	可靠度工程原理	1.可靠度基本概念 2.可靠度壽命分佈模型 3.系統可靠度 4.可靠度試驗與評估簡介	免費
	產品開發的基本利器-FMEA	1.FMEA簡介 2.FMEA與產品研製程序的關係 3.執行FMEA注意事項 4.FMEA程序 5.後續追蹤與應用	免費
	六標準差實務立即上手(上)	1.Six-Sigma之源起及其意義 2.Six-Sigma之方法論 3.Six-Sigma之主要統計品管手法 4.Six-Sigma之實務運作方式及其成功關鍵因素 5.Six Sigma 案例分享	免費
	六標準差實務立即上手(下)	1.Six-Sigma之源起及其意義 2.Six-Sigma之方法論 3.Six-Sigma之主要統計品管手法 4.Six-Sigma之實務運作方式及其成功關鍵因素 5.Six Sigma 案例分享	免費
	創新~從什麼是科技管理談起?	1.科技的目的? 管理的目的? 2.創新+永續 3.修己+安人 4.創新 (手法、 TRIZ、田口方法、 QFD) 5.永續 (綠能、節能減碳) 6.修己 (面對自己) 7.安人 (績效考核)	免費

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通訊與資訊軟體

高科技專業技術數位學習

半導體設計

能源光電與顯示器面板

產業決策分析與管理

化學品安全管理

半導體製程

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