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  人力資源
課程類別 課程名稱 課程介紹 收費方式
主管選才面談技巧演練 1. 洞悉履歷表的奧秘
2. 行為導向面談技巧介紹
3. 如何運用行為導向面談技巧選才
4. 面談問題設計
5. 觀看影片及演練
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招募任用法規工具~如何避免日後勞資爭議 1.如何避免構成就業歧視？
2.與新進員工約定試用期應把握之原則為何？
3.如何與員工議定薪資、休假、職務、調動等勞動條件？
4.保密與競業禁止協議應如何簽訂？
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企業理才勝經~企業績效與目標管理 1. 人力資源與績效管理
2. 績效管理新觀念
3. 目標導向的績效管理
4. 驅動高組織績效的關鍵成功因素
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標竿企業參訪~友達光電 (人力資源變革引擎~成功點亮綠色基因) 1.企業綠色政策
2.休息交流
3.友達綠色承諾之 Green DNA
4.友達休閒中心與Showroom參觀
5.Q&A
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高效能的績效面談技巧(新竹場) 1.從「績效面談」的目的談起
2.有準備的「績效面談
1) 面談前的準備
2) 面談中的互動
-績效面談程序
-績效面談技巧
3) 面談後的追蹤
3.「績效面談」程序與技巧（搭配績效面談影 片教學）
4.影響「績效面談」的四大因素：主管、員工、環境、其他人員
5.角色與責任
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高效能的績效面談技巧(竹南場) 1.從「績效面談」的目的談起
2.有準備的「績效面談
1) 面談前的準備
2) 面談中的互動
-績效面談程序
-績效面談技巧
3) 面談後的追蹤
3.「績效面談」程序與技巧（搭配績效面談影 片教學）
4.影響「績效面談」的四大因素：主管、員工、環境、其他人員
5.角色與責任
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企業職工福利委員會功能與運作實務(清大場) 1.員工福利之意義與目的
2.台灣企業對員工福利給予之趨勢
3.職福會之規範與精神
4.職福會之相關法令介紹
5.職福會管理制度建立
6.職福會之組織設計與規劃
7.職福會及委員之職責規範
8.職福會及委員角色與功能
9.結論/問與答
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組織人力與接班菁英發展 1.如何進行組織人力盤點 2.如何找出組織未來潛力人才 3.如何找出定義發展項目 4.如何進行菁英發展 免費
人資勞動法令實例研討(清大場) 1.用人主管應用勞動法令的優勢 2.勞動法令之形成體系 3.工作規則與勞動契約 4.法定假期相關問題 5.解僱、資遣與調動要件分析 6.職業災害風險與常見型態 7.勞資爭議的類型與處理實務 8.案例分享與問題詢答 免費
企業高效能訓練規劃與效益評估 1.揭開企業訓練面紗 2.策略性企業培訓規劃 3.具效益指標的高效培訓 4.Q&A 免費
 
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